Molson in the Community

Thanks to Marieke Tremblay, guest blogger on Molson in the Community, for sharing her experience, photos and some video of Art au Travail in Montreal!  Art au Travail means Art at Work — a new program of “Culture pour tous’ that supports the organization’s objectives of developing cultural dimensions in all areas of the community and making art more accessible to the public at large.

Marieke is the VP of Government and Public Affairs of Molson in Montreal and also sits on the board of directors of Culture pour tous.

Cheers, Tonia

L’automne est une période occupée chez Molson…et cette année n’aura pas été en reste avec la réalisation de 2 projets qui ont été jumelés pour le meilleur…et pour la cause !

Comme à chaque année, la campagne Centraide des employés de Molson a eu lieu à cette période et a connu un franc succès. Nouveauté en 2008: plusieurs employés de Montréal ont accepté de participer à une activité de création collective en milieu de travail que nous avons jumelée à la campagne Centraide pour lui donner un aspect communautaire encore plus précis.

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Cette activité, Art au Travail, est une initiative de Culture pour tous, un organisme indépendant à but non lucratif sur lequel j’ai le privilège de siéger à titre d’administratrice, et dont la mission est de contribuer à rendre la culture et les arts plus accessibles. Dans le cadre de ce projet, les entreprises accueillent au sein de leur milieu de travail des artistes professionnels pour la réalisation d’ateliers et d’oeuvres collectives en interaction avec des employés.

Avec le comité organisateur de la campagne Centraide, nous avons tenté une expérience…inviter les employés à se réunir dans une ambiance relax et stimulante, faire une activité de « team building » et réaliser ensemble une œuvre collective qui, une fois mise à l’encan, rapporterait une contribution que nous pourrions verser à la campagne! Le comité a accepté l’idée et le travail a commencé.

Nous avons donc créé ensemble et avec l’aide d’une artiste qui aime les logos, Lucie Bélanger, une murale entièrement composée de capsules de bouteilles des marques principales de Molson, et décoré une table et quatre chaises recyclées dont deux ont été vendues à l’encan. Les capsules qui ont servi à la création de la murale, ramassées par les employés, nous ont permis de faire une contribution de 2 000 $ à la campagne Centraide.

J’ai la conviction profonde que la culture et les arts doivent se rapprocher des citoyens et vice-versa. On croit à tort que l’art est réservé aux riches…et aux artistes! Notre activité a permis à des employés des Finances, du Service technique, du Brassage, du Marketing, des Ventes et j’en passe de créer une œuvre collective qui maintenant orne fièrement le mur du hall d’entrée du siège social québécois de Molson!

Un grand merci à tous ceux qui, de près ou de loin, ont permis la réalisation de ce projet.

Marieke Tremblay

We’ve been writing about Molson’s United Way campaign over the last couple weeks — we had a very successful 2008 campaign, raising over $600,000!  The Molson employees in Quebec also have tons of great stories from their Centraide campaign, so here’s an overview (en Francais!) of their events and accomplishments. Thanks to Simonne Bienvennue in Montreal for putting together this guest blog post!

Cheers, Tonia

La campagne Centraide de cette année a connu un grand succès avec une augmentation de 7,7% versus l’an dernier. Notre objectif pour la province était de 105 000 $ et nous avons amassé 117 000 $. Bravo et merci à tous les employés qui ont fait un don ainsi qu’à ceux qui ont participé aux événements.

De plus, nous offrons nos plus sincères félicitations à tous les solliciteurs et aux membres du comité pour leur implication et leur dévouement. L’équipe à Montréal était composée de 23 solliciteurs cadres et 22 solliciteurs syndiqués ainsi que de 15 employés qui formaient le Comité.

En région, Danielle Caron (Est du Québec) et Francine Parent (Centre du Québec) étaient les deux solliciteurs qui ont géré les campagnes à l’extérieur de Montréal. Merci Danielle et Francine pour votre bon travail.

Encore cette année, nous avons obtenu l’aide de deux employés retraités qui ont donné bénévolement de leur temps. Un de ces retraités, Serge Pilotte, a offert 280 heures à la campagne. Serge est une personne très influente et respectée auprès des employés autant cadres que syndiqués et il agit en tant que co-président. Le deuxième retraité est Serge Vincent qui a travaillé comme solliciteur à notre Centre de distribution sur la rue Dickson. Sincères remerciements à ces deux personnes.

Tirage du gagnant d’une paire de billets de hockey

Gagnant du 1er tirage moitie-moitie: Benoit Ste-Marie

Plusieurs activités de levée de fonds ont été organisées et ont pour la plupart remporté du succès. Nous avons eu une activité de lancement qui est un lunch Oktoberfest qui fut très apprécié des employés. Il est à noter que la nourriture pour cette activité fut offerte par le Groupe Compass et nous tenons à remercier le chef, Marc Lavigne et son équipe. Les autres activités furent : tirages moitié-moitié, encan silencieux, encan en ligne, mercredis jeans, journées de massothérapie, journée popcorn, installation de pneus, vente de billets pour le tirage de billets de hockey et une activité de team building ‘Art au travail’. Quelques activités ont été organisées secrètement par les employés dont la collecte de métaux par le Service de la Centrale thermique et le paiement pour le café au 1320. Au nom du comite, merci a tous les employes Molson et a l’an prochain. Ensemble on Centraide!

Art au Travail

More photos from Centraide

Part of our A-team in Toronto: Will Forbes, National Chair, Judy McClelland, National Executive Coordinator, Drew Stevenson,  Ontario Chair

I’m often amazed by what people can accomplish when they work together, and this year’s United Way campaign at Molson is one of those moments of awe.  Along with many other companies across Canada, we held our internal 2008 Molson United Way campaign for three weeks in October. This was my first year being part of the campaign as a Molson employee, and I was *seriously* blown away by the efforts of everyone.

I’ve been planning to write about the campaign in detail for a few days, and I’ve now got all the results, all the pics and all the videos — so here it is:

Our 2008 United Way campaign launched October 15th where, (here at 33 Carlingview in Toronto), employees gathered together in the cafe for the kick off.  Bob Duff, a very inspiring United Way volunteer and the Manager of  St. Simon’s Shelter in Toronto took the time to share his United Way story and really helped us understand the impact that United Way can have — Thanks Bob.

A team of ambassadors were put to the test to come up with some great activities to engage and excite employees about the campaign.  Let me tell you — these guys did an AMAZING job.  We had online auctions, a 50/50 draw, casino night, a Halloween party, beer bingo, beer carts, jeans week, CN tower climb….even a hair-growing challenge.

From the internal pledges alone, Molson employees pledged $154,000 — a 10% increase over last year. From special events, over $107,000 — an increase of 77% over last year!

In addition to the internal activities, many Molson’ers volunteered their time for the United Way’s Days of Caring series (read more Days of Caring from Ferg).

Photo: Days of Caring — Davenport Perth Neighbourhood Centre, Toronto: Employees educated schoolchildren about the health benefits of trees in urban environments and the simple steps for proper tree care, while also helping to mulch & water trees in schools and parks.

[youtube n8G0lCGrl9I]

Video: Will Forbes, Molson United Way National Chair

Simon Brockett in Calgary getting his head shaved for United Way

The beer cart boys in Toronto…sorry guys, couldn’t resist!

In total, with pledges, special events, corporate donations, and Molson’s matching gift program, Molson raised just over $610,000 for the United Way — an increase of 15% from 2007.

I had some conversations recently with friends who work in the non-profit sector who have said, yes, we are worried that people won’t be able or willing to give during these tough times, and it’s true — it will be more difficult to give, but it’s still possible.  I saw this possibility become a reality when Molson employees took the challenge, reached AND surpassed goals….while having a great time!

What do you think?  Will your giving habits change while we go through tough financial times?

Tell us about your United Way efforts….share you stories and photos — we’d love to hear from you.

Cheers,

Tonia

The Molson Maritime team rolled up its sleeves at Food Depot Alimentaire in Moncton for our United Way Day of Caring. Food Depot Alimentaire is an organization that supports and services over 20 food banks, community kitchens and agencies in southeastern New Brunswick. They do great work and have been a charitable partner of Molson for a few years now. When we arrived we encountered pallets of food that needed to be unpacked, sorted and repacked for distribution to food banks across southeastern New Brunswick. In true Molson style, we took the task and made quick work of the challenge.  What a great feeling to be part of a team that approaches everything with such passion.
This weekend the Molson team is celebrating our first anniversary of our Moncton brewery with more charitable activities so stay tuned…

Holy tougher than I thought it would be!  Sunday morning I joined hundreds of others at the CN Tower Climb for the United Way. It was the corporate team challenge climb, so the Molson team (25 of us) took the challenge and climbed the 144 flights/1776 stairs.  We raised over $9,000 for the United Way!

I got to the tower around 6:00 a.m. because I was told by many who have climbed before to get there early to avoid lines…..and to avoid the ’sweaty’ stairwell.  I registered, walked over to the tower, and started the hike up (lots of people ran which I thought was silly. Why waste so much energy running to the tower before climbing!!?).  The stairwell is pretty narrow with no windows, and the flight numbers are painted on the wall at the top of each one.  At first the numbers didn’t bother me; it was nice to know how far I had climbed. But by the time I reached about 75, I just avoided looking at them — found it frustrating.

The first 75 flights were great!  I felt good, kept a steady pace and enjoyed the early morning workout.  Then by 100 or so, I was definitely feeling it.  I actually thought the climb was 127 flights for some reason, so I’m sure you can imagine what went through my mind when I reached 127…and then 128.

I made it to the top in 20 minutes and 44 seconds!  Proud of my time, but know I can beat it next year.  It’s pretty cool to be able to say you climbed Canada’s national tower and former world’s tallest building.  My friend Peter said it best after we finished the climb — check that off your list of things to do in life! Peter was also the superstar of Molson’s team, raising over $3,000!

Great workout, great experience, great cause.

Did you do the climb?  Was it what you expected?  What was your climb time?